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公司召开2023年上半年生产经营工作会议

发布:陕西江河工程项目管理有限责任公司 浏览:1750 时间:2023/8/9 9:45:21 << 返回


      8月8日上午,公司召开2023年上半年生产经营工作会议。

      会议传达学习了省水务集团改革发展工作推进会议精神,回顾总结上半年工作,分析当前面临发展形势,安排部署下半年重点工作。
      会议要求,一是要积极创造有利条件,克服困难,破解经营困局,在复杂多变的市场环境中务必做到周密谋划、主动出击。公司要上下联动、总体协调、落实跟踪、加强开发,努力完善公司自主经营为主、全员市场开发为辅的分级经营开发模式。二是要抓好安全质量管理,加大安全投入,提高安全意识,完善保障措施,落实安全生产责任制,切实提高公司整体工程监理质量水平。要进一步细化人员考核办法,建立和完善队伍培养机制,积极适应公司改革发展需要,实现“向着开发跑、围着项目转、盯着指标干”的工作理念转变。三是要健全完善财务制度体系,进一步强化财务融资能力,提高成本费用管控,加强对重大财务事项和关键环节的管控,降低经营风险,保障公司健康发展。四是要树牢“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”的风向标,进一步加强学习型组织建设,强化职工岗位资格和履职能力。五是要把牢前进方向,持续深入开展主题教育,立足“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持把党的政治建设贯穿工作全过程各方面。

      公司领导班子成员、各部门负责人以及主管级业务人员参加本次会议。


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